文 / 紀德

剪輯 / 子夜

2026 年，Agent 終于長出了算作。

自 OpenClaw 席卷大家，百"蝦"爭鳴，AI 從"會聊天"邁入"會管事"。全民養"蝦"熱下，AI Agent 成了打工東談主的新"責任搭子"。麥肯錫展望，到 2030 年，大家智能體交易編排收入將高達 3 萬億至 5 萬億好意思元。

但 Agent 在此岸，交易閉環在此岸，中間橫著 "支付"這談溝。用戶不敢讓 AI 費錢，開采者收不到 AI 的錢，終末那一下"證據支付"還得東談主親手點。

交易史早已解說一條鐵律：時間先老到，通路后買通，市集才信得過爆發。中間卡住的不是時間，而是信任與來回通路的缺失。信任這東西，不會自動長出來。它需要一座橋，一頭架在用戶對 Agent 的授權上，一頭架在 Agent 對著實寰宇的踐約上。

5 月 26 日，支付寶在 AI 支付產業生態大會上，亮出了謎底：3 億筆來回，95% 通用智能體遮掩，大家首個大鴻溝商用的 AI 原生支付基建。撐持這個收貨的，是一座從底層到結尾的圓善橋梁。

與此同期，新發布的 AI 錢包和 Token ? Pay，辭別回話了用戶對 AI 費錢的管控需求，和大模子公司對 Token 支付的服務需求。

比起家具發布，這更像是 Agent 經濟的"通橋慶典"。

Agent 經濟萬事俱備，只差一座橋

支付從來不僅僅來回的盡頭，它是交易的地基。

回望曩昔二十年，中國互聯網每一次大爆發，底層都伴跟著支付在改談：

2003 年，擔保來回措置了目生東談主信任問題，電商產業就此升起。2011 年掃碼支付把線下來回線上化，喂出了 O2O、分享經濟和移動電商。

章程很明晰：新場景倒逼新基建，新基建再催生新產業。

輪到 Agent，情況更辣手。來回實檀越體從東談主變成 AI，來回單位從"訂單"變成"意圖"，來回頻次從碎裂變成結合。用戶敢不敢讓 Agent 替我方費錢？商家認不認 AI 發起的來回指示？

傳統支付系統回答不了這些問題。支付行業的新基建，才能結巴隔岸相望的風物。

大家玩家都在探索，有些在繪圖紙，有些照舊動工，每條旅途都有我方的邏輯：

國際旅途偏向"條約 + 敞開接入"。Visa 和 Mastercard 守著計帳收集，給 AI 發"臨時通行證"，在亞太、歐洲、中東連接啟動試點。Stripe 和 OpenAI 共建 ACP 條約，在開采者側積攢深厚——年處理 1.9 萬億好意思元來回，遮掩 86% 的 AI 50 公司。

但在結尾陡然者側的著實場景考據和數據閉環上，釀成鴻溝的并未幾。

支付寶走的是另一條路：從底層條約到表層哄騙，從用戶到商家，從線上到線下，一次鋪皆。

曩昔十余個月的密集迭代，即是這條路的注腳—— 2025 年 4 月上線國內首個支付 MCP Server，6 月推 AI 打賞，9 月推 AI 訂閱付費并首發 AI 付；2026 年 1 月 ACT 1.0 發布，3 月推支付集成 Skill，4 月 ACT 升級 2.0、AI 收厚愛上線，5 月 AI 錢包和 TokenPay 登場。

效果即是：3 億筆著實來回，遮掩95% 通用智能體。泄漏數據自身即是生態閉環深度的解說——當前大家只好支付寶拿出了億級鴻溝的 AI 支付數據。

AI 創業天生無國界，Agent 支付自然是跨境支付。據了解，螞蟻國際已在大家市集與多家大模子廠商伸開的互助，鼓動 AI 購物全經由、智能體支付措置決議，集成電子錢包、銀行卡等多種支付方式，竣事跨結尾、跨場景的自動扣款。

這也意味著，支付寶的AI支付基建，底層本事照舊為聯貫大家智能體交易結算作念好準備。

支付寶鋪了四層基建，這座橋照舊不錯通車

要把智能體塞進現存的支付體系，比念念象中難。

身份真空、意圖誤判、包袱無主，生態孤島——歸根結底是系統的通談裝束。

支付寶亮出的全鏈路基建，恰是為了填平這些坑。

在這座橋的結構中，最下面是條約層，也即是橋墩。ACT 條約（Agentic Commerce Trust Protocol），是支付寶斡旋生態廠商推出的中國首個面向 Agent 交易的敞開框架。?

1.0 版塊斡旋千問、淘寶閃購、Rokid 等，竣事了"一句話買奶茶"的閉環考據，所有這個詞購物經由以對話式、自動化、不跳端的方式鼓動；4 月升級至 2.0，由支付寶與 IIFAA 定約斡旋小米、智譜、比亞迪等 20 余家廠商共建，開云足球世界杯中國官網入口干了一件中樞的事：界說了 A2A（Agent-to-Agent）和 A2M（Agent-to-Machine）的交互語法。

莫得這套"通用談話"，每個 AI 哄騙都得自造輪子，交易閉環只會碎成一地孤島。支付寶在這里的變裝，是給行業書寫通用的通訊規則——誰界說了規則，誰就捏住了通往疇昔生態的鑰匙。

往上走是安全層，這是橋的護欄。支付寶的 AgentPayGuard 過了信通院泰爾實際室最高 5 級認證，搭了四層駐扎墻：身份安全、入手時安全、供應鏈安全和意圖安全。這意味著，在 AI 支付鴻溝，安全認證不是合規動作，而是市集西賓的必需品。

護欄不裝好，橋造得再寬也沒東談主敢走。支付寶用信任底座，裁減市集的怯生生——這是信任的可量化。

再往上是來回層，這是橋面上的雙向車談。橋不可只走一邊，Agent 經濟必須同期措置"誰來付"和"誰來收"。

To C 端，支付寶把車談鋪進了各式結尾：千問 App 里、Rokid 等 AI 眼鏡的"看一下支付"、理念念汽車、奇瑞、安定、東風等 1000 多萬輛車的智能座艙，致使獲勝援助 OpenClaw 這類通用智能體。

To B 端，支付寶的" AI 收"讓路發者把 Agent 從"費錢的資源"變成"贏利的家具"。AI 打賞、AI 訂閱付費、按調用即時收款等本事一應俱全。支付寶把兩條談都鋪平了，開采者零代碼接入，用戶一句話成交。

最表層則是結尾層，橋建好了，Agent 不錯上橋了。但誰來作念阿誰"放行"和"管控"的東談主？謎底在用戶我方手里。

不錯瓦解為，用戶手里拿著一個總開關：授權誰上橋、設定過橋額度、遴薦陡然規則、檢察每一筆賬單。橋讓 Agent 能跑，"AI 錢包"讓用戶寬心授權 Agent。

除此以外，支付寶還有兩塊新拼圖：Token Pay 匡助大模子公司一站式措置大家用戶訂閱、Token 充值等需求，MiniMax、階躍星辰已接入。與此同期，在百萬門店"碰一下"智能結尾的基礎上，支付寶發布了首個商家策劃智能體"曉雨"，將支付、會員、商品、流量分發等本事集成到結尾，讓"碰一下"樹立進化為門店級的 AI 合資東談主。?

從條約到安全，從來回到結尾，從線上到線下，全棧 AI 支付體系一談拉通。背靠十億級用戶和阿里系生態，支付寶照舊跑通了價值考據的正向輪回。

不錯說，AI 支付新基建，是支付寶在 Agent 經濟爆發前夕落下的一步先手棋，也在強力推動所有這個詞Agent產業駛入加快通談。

橋的另一端：生態與飛輪

橋鋪好了，但為什么鋪橋的是支付寶？

從擔保來回、快捷支付到"碰一下"，再到如今的 AI 付，支付寶險些每十年就推動一次支付代際躍遷。在行業墮入"天花板"的商討時，他照舊在支付新戰場跑出了增量。

這背后是二十年支付本事的復利，亦然錨定 AI 政策后，資源與組織的高效協同。螞聚首團 CEO 韓歆毅此前暗示，將支付、金融、健康界說為撐持螞蟻增長的"三條腿"，并推動業務與組織全面 AI 化。這種從上至下的聚焦，讓資源高效歸集，家具落地節律大幅提速，體系越發圓善。

疏浚十億級用戶、千萬商家構建的場景生態，疇昔能不竭放大收集效應。依托千問、淘寶閃購、阿里云等阿里體系本事，支付寶聯貫起算力、哄騙與陡然場景，也將成為阿里系 AI 本事落地交易化的來回要津，絕非單打獨斗。

此更錯誤的是，這套 AI 支付體系延續了敞開理念，透澈裁減了 AI 創業的準初學檻。

連年來，AI 創業的門檻，照舊從"千萬融資"降到了"一個念念法"。以前作念 AI 家具，時間是大公司的游戲。當前不一樣了。師范畢業、一年前才斗爭 AI 的"陽光小雯"，在扣子平臺用 24 小時接入支付寶收款，把我方的教導詞門徑論變成了付費家具。

手工編織憐愛者小曼，念念開個清靜小店，她只在 Qoder 對話框里輸入了一句話："創建一個手作編織包的清靜電商站"，網站就搭好了，支付也通了。當晚，她的第一筆訂單就到賬了。

個體創作家與小微從業者的崛起，恰是產業全面爆發的前兆。

敞開生態不異重塑了 B 端服務生態。博查，國內頭部 AI 搜索服務商，為 DeepSeek 等主流模子提供底層援助，日均調用 3000 萬次。接入支付寶" AI 收"后，它的搜索本事被封裝成了罷黜 A2M 條約的付費 Skill。任何 Agent 需要查證信息時，隨時調用，微支付自動結算。

跟著參與者不休增加，Agent 的本事就越強；生態越鬧熱，服務商的變現空間就越大。一個相互賦能、輪回增長的產業飛輪就此成型。

接下來，即是急流奔涌的時候。